“一個月后,要么你們成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要么成為一堆尸體。”
這是比爾-拉塞爾在西雅圖超音速隊(duì)執(zhí)教的第一天,首堂訓(xùn)練課前,拉塞爾向球員們展示了他手中的道具——一根胡蘿卜和一根棒球棍。如果球員們的表現(xiàn)讓他滿意,他就會舉起胡蘿卜作為獎勵,否則等待球員們的就是懲罰。
這就是拉塞爾的指導(dǎo)方式,一種心理層面的壓制。他用一天時間向球員們傳達(dá)了信息:身價再高的籃球明星也得渴望我手中的蘿卜。在老子面前,收起你們廉價的自尊心。
此時是1973年,距離比爾-拉塞爾上一次登上球場已經(jīng)過了4年。
在凱爾特人的最后三個賽季,拉塞爾一邊作為球員打球一邊肩負(fù)主教練的任務(wù),他干的不錯,為凱爾特人贏得了2座總冠軍獎杯。然后,拉塞爾宣布退役:
“我再也不想當(dāng)教練了……我要去打高爾夫。我將成為多年來最炙手可熱的 6 英尺 9 英寸黑人左手高爾夫球手?!?/p>
但拉塞爾食言了。面對超音速的邀約,他決定出山。
超音速確實(shí)很需要拉塞爾,當(dāng)時西雅圖超音速隊(duì)的球員賺著全聯(lián)盟最二高的薪水,卻打出了西部倒數(shù)第二的成績。
隨便挑一場他們的比賽看看,你就能知道為什么超音速那么爛,這支球隊(duì)毫無紀(jì)律性可言——接球,示意隊(duì)友拉開,運(yùn)球,假動作,出手,大喊“犯規(guī)”。發(fā)現(xiàn)隊(duì)友在籃下無人防守,依然堅定地迎著對位球員跳投,并在打鐵后怒斥隊(duì)友:“不要在我投籃時干擾我!”
這就是超音速籃球。
當(dāng)時超音速的主帥是托尼-尼薩爾科,三年后他在火箭以極為微弱的優(yōu)勢擊敗杰里-韋斯特,拿下了年度最佳教練獎
比爾-拉塞爾決定接受這個挑戰(zhàn),他心里打好了復(fù)刻波士頓凱爾特人的算盤。畢竟凱爾特人的體系已經(jīng)被證明是贏球秘方,拉塞爾在波士頓待了十三年,拿了十一次總冠軍,對這套體系不可謂不了解,既然如此,何不拿來一用?
凱爾特人的球員需要團(tuán)結(jié)、無私、強(qiáng)硬、專注。
巧的是,超音速隊(duì)內(nèi)三大球星都不算符合。
吉姆-麥克丹尼爾斯,號稱身高七尺,但幾乎不進(jìn)禁區(qū),除了轉(zhuǎn)身跳投,別的事既不擅長,也不關(guān)心。
麥克丹尼爾斯在大學(xué)進(jìn)了NCAA全美一陣,隨后在ABA打了一年場均26.8分14籃板,算是全美聞名的超級新人內(nèi)線
約翰-布里斯克,綽號“重量級拳王”。此人不是不夠強(qiáng)硬,而是過于強(qiáng)硬,不止是動不動就在球場上開干,還曾有過對隊(duì)友掏槍和把警察打進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)歷。
斯賓塞-海伍德,毫無疑問是隊(duì)內(nèi)最有天賦的球員,上一個賽季場均26.2分12.0籃板,進(jìn)了NBA最佳陣容一陣——當(dāng)時他還沒接觸毒品,但是對單挑非常上癮
拉塞爾來之前他MVP榜排第5,前四個人是賈巴爾、韋斯特、張伯倫和哈弗里切克
上梁不正下梁歪,三位球星必然是拉塞爾的重點(diǎn)改造對象。如果有誰改造不成,拉塞爾不介意將其掃地出門。
上任時,拉塞爾告訴記者:“我曾在最偉大的籃球?qū)熀托睦泶髱熓窒麓蚯?,我很清楚正確的指導(dǎo)的重要性。而我將以最嚴(yán)厲的方式做出我的指導(dǎo)?!?/p>
超音速球員很快就理解了這份嚴(yán)厲。
拉塞爾要求所有球員必須穿黑色球鞋,在客場比賽時由他安排室友,任何人都不能攜帶收音機(jī)、唱機(jī)等設(shè)備。賽后他嚴(yán)格限制球員接受采訪,每次只會選擇少量球員面對媒體。
球員們每遲到一分鐘罰款一百美元,錯過飛機(jī)必須自掏腰包補(bǔ)機(jī)票,一旦輸?shù)舯荣?,等待他們的將是殘酷的跑圈懲罰:對方得了多少分,他們就需要在下一堂訓(xùn)練課開始前圍著球場跑多少圈(一圈86米,如果你讓對手得了100分的話……)
拉塞爾還會公開羞辱所有表現(xiàn)不及預(yù)期的球員。擔(dān)任隊(duì)長的海伍德后來透露,許多球員在被訓(xùn)斥后都會抹著眼淚向他訴苦。
“其他人的訓(xùn)斥我們可以一笑置之,但來自籃球之神的訓(xùn)斥就是另一回事。當(dāng)拉塞爾說你什么都不是時,你真的會覺得自己很糟糕?!焙N榈抡f。
73-74賽季正式開始三個月,第一個被除掉的球星出現(xiàn)了。
麥克丹尼爾斯靠著虛無縹緲的天賦在ABA簽下了6年142.5萬美元的合同,又讓超音速心甘情愿地掏出40萬美元和解費(fèi)挖墻腳,然而他在NBA打得非常糟糕,場均只能得到6分左右,但每年卻能領(lǐng)走近30萬美元的工資。
除了身高和轉(zhuǎn)身投籃之外,“大麥克”一無所有。他的基本功粗糙,他的手奇小無比,他拒絕一切身體對抗,他被ABA時期的教練稱為“世界上防守最爛的人”。
拉塞爾在夏天和“大麥克”一起訓(xùn)練,為了教會這位年輕人強(qiáng)硬,他會在“大麥克”投籃時故意進(jìn)行身體對抗。雖然預(yù)想過“大麥克”會讓他失望,但看到這位頂薪球員連跳步都不會時,拉塞爾還是破了防。他一遍遍地怒吼:“你會打球嗎?你怎么這么蠢?”
結(jié)果,經(jīng)過特訓(xùn)的“大麥克”不僅沒變得更強(qiáng)硬,連投籃手感都消失了。他在新賽季揭幕戰(zhàn)擔(dān)任首發(fā),一個月不到便淪為替補(bǔ),兩個月后失去了上場機(jī)會。他的投籃命中率不到四成,防守一如既往地形同虛設(shè)。
被放棄的麥克丹尼爾斯向記者發(fā)起牢騷:“我想要成為最好的籃球運(yùn)動員,但是我不可能在板凳上做到。我想要得到屬于我的機(jī)會,無論是在西雅圖還是在別的地方。”
拉塞爾滿足了麥克丹尼爾斯的請求,他在1973年底直接將他裁掉。這意味著超音速將繼續(xù)支付麥克丹尼爾斯的巨額合同。
“拉塞爾是這樣決絕,以至于他能說服老板每年多花一大筆錢,只是為了不再繼續(xù)對錯誤的人寄予希望?!庇浾呙窢栁?哈斯評價道。
麥克丹尼爾斯離隊(duì)后兩個星期,拉塞爾又將布里斯克送到了東部籃球聯(lián)盟(大陸籃球聯(lián)盟CBA的前身,當(dāng)時和NBA有松散的合作關(guān)系,可以理解為當(dāng)時的發(fā)展聯(lián)盟)。
這對布里斯克而言只是一趟遲到的死刑。
季前訓(xùn)練營首周,布里斯克和隊(duì)友喬比-賴特發(fā)生沖突,并一拳打爛了對方的下巴。這一拳也將布里斯克打上了拉塞爾的黑名單,他不指望一位連隊(duì)友都打的惡漢成為一名團(tuán)隊(duì)球員。
布里斯克在11月25日的比賽中單場砍下47分,然后在不到半個月的時間里被移出了球隊(duì)的輪換陣容。在被遣往東部聯(lián)盟之前,他已經(jīng)缺席了球隊(duì)近18場比賽中的15場。
拉塞爾讓布里斯克在東部聯(lián)盟學(xué)習(xí)防守,但誰都知道那兒根本沒有防守,拉塞爾只是借此向布里斯克發(fā)出放逐的信號。兩場比賽轟下109分后(布里斯克的教練說,他就像是在打他生命中最后一場比賽),布里斯克被召回球隊(duì),但他的處境依然沒有發(fā)生變化。
布里斯克一度低聲下氣地向拉塞爾懇求:“給我上場機(jī)會吧!告訴我你想讓我做什么,我都可以做?!?/p>
但拉塞爾的回答是:“我想讓你滾?!?/p>
拉塞爾在超音速的第一年早早地與季后賽無緣。在選秀大會摘下中鋒湯姆-伯利森、交易來老兵后衛(wèi)阿奇-克拉克后,他第二次率領(lǐng)球隊(duì)向季后賽發(fā)起沖擊。
布里斯克仍然留在球隊(duì),超音速在休賽期向全聯(lián)盟推銷他,但沒有一支球隊(duì)愿意接手。布里斯克開始向媒體發(fā)泄自己的不滿:“這支球隊(duì)用了一切手段,只是為了貶低我!”
在對陣開拓者的比賽中,布里斯克難得一次得到33分鐘的出場時間。他砍下28分,賽后在更衣室里對拉塞爾怒目而視。他將只剩下八次在NBA出場的機(jī)會。
他將離開美國,前往非洲,與過去切斷聯(lián)系。據(jù)說他在那里成為了烏干達(dá)總統(tǒng)伊迪-阿明的雇傭兵,沒人知道他生命的結(jié)局。
布里斯克和海伍德都來自底特律,兩人一直是親密的朋友。最初遭到拉塞爾棄用時,布里斯克曾請求海伍德出面求情。其他隊(duì)員也對海伍德施加壓力,希望他能為布里斯克說話。
但海伍德拒絕了。
拉塞爾是海伍德的偶像,在拉塞爾宣布簽約時,他表示自己愿意聽從一切調(diào)遣,即使打替補(bǔ)也在所不辭。在拉塞爾的指導(dǎo)下,他努力地學(xué)習(xí)打中鋒,努力地克服自己球場上的個人英雄主義,努力地嘗試以團(tuán)隊(duì)籃球的方式帶領(lǐng)球隊(duì)進(jìn)入季后賽。
拉塞爾很欣賞海伍德的改變,他經(jīng)常將胳膊搭在海伍德肩上向他面授機(jī)宜,其他球員很少有這樣的機(jī)會。海伍德不想為了布里斯科破壞自己和偶像融洽的關(guān)系。
“好吧,伍迪,代我向你爹拉塞爾問好?!标?duì)友們嘲諷道。
進(jìn)入1975年,可能是布里斯克的處境令他感到憤怒,可能是隊(duì)友的嘲諷讓他感到不適,也可能他就是不想再相信團(tuán)隊(duì)籃球的魔力,海伍德開始介意起了自己與拉塞爾之間的關(guān)系。
“我不想再做爸爸的好兒子了。”他說。當(dāng)拉塞爾想和往常一樣將胳膊搭上他的肩膀時,他開始想辦法逃避。在球場上,他變回了曾經(jīng)的海伍德,一對一,然后利用身體天賦壓制對手得分。其實(shí)他從來沒想通過:既然我可以這樣得分,為什么還要傳球給隊(duì)友?
拉塞爾意識到了海伍德的變化。3月4日對陣布法羅勇敢者,海伍德在前三節(jié)比賽中15投8中拿到22分11籃板,但關(guān)鍵的第四節(jié)他沒有得到一分鐘上場時間。兩天后面對雄鹿,海伍德在最后20分鐘里沒有出場。
“我覺得留在場上的球員表現(xiàn)挺好,我覺得他的表現(xiàn)不好。”當(dāng)被記者問到為何棄用海伍德時,拉塞爾回答道。
“我的表現(xiàn)不好嗎?不,我根本就沒有表現(xiàn)。就這樣?!焙N榈箩樹h相對,“伙計們,西雅圖見。哦,希望到時候你們能看到我出場?!?/p>
拉塞爾知道,是時候除掉最后一匹害群之馬了。
賽季結(jié)束后,海伍德被交易去了紐約尼克斯,為球隊(duì)換回一名角色球員、選秀權(quán)和大量現(xiàn)金。他留給超音速的最后記憶是隊(duì)史首次打進(jìn)季后賽,他在西部半決賽第六戰(zhàn)出場28分鐘,得到8分。
隊(duì)內(nèi)薪水最高的三名球員在兩年時間里先后離開,一同帶走的還有他們身上的軟弱、瘋狂、自私和自負(fù)。
拉塞爾確信自己終于能打造屬于自己的凱爾特人了。
1975-76賽季,超音速成為了全聯(lián)盟最年輕的球隊(duì)。他們的核心是23歲的湯姆-伯利森、24歲的“光頭”沃茨、24歲的萊昂納德-格雷與27歲的弗雷德-布朗。他們斗志昂揚(yáng),球風(fēng)強(qiáng)硬,出人意料地取得了43勝39負(fù)的常規(guī)賽戰(zhàn)績,再次重返季后賽。
有一手獨(dú)特發(fā)力投籃動作的弗雷德-布朗場均能得23分,是拉塞爾的王牌,這一年他生涯唯一一次進(jìn)入了全明星
弗雷德-布朗可能是三分線出現(xiàn)前NBA最好的投手,1979年引入三分線之后,他是該賽季NBA三分命中率第一名(44.3%),當(dāng)時聯(lián)盟場均出手三分超過1次的射手中,能接近他的只有拉里-伯德和克里斯-福特
“這支球隊(duì)的化學(xué)反應(yīng)太棒了,就像當(dāng)年的凱爾特人!” 拉塞爾喜笑顏開。
但這種喜悅很快就被現(xiàn)實(shí)沖散。
西部半決賽被淘汰后,超音速球員們聚在一起商討如何分配季后賽獎金。他們直接扣除了教練組和管理層的獎金,扣除了因在常規(guī)賽尾聲階段受傷而缺席季后賽的球員的獎金,還扣除了沒有獲得太多出場時間的球員的獎金。
這令拉塞爾感到震驚。其實(shí)獎金的數(shù)額和球員們的工資相比微不足道,但沒有人愿意為哪怕一美元做出讓步。
他終于明白,除掉三名球員不能清凈自私自利的球隊(duì)氛圍,因?yàn)樨澙芬呀?jīng)成為了這一代球員的本性。
他意識到自己在西雅圖打造凱爾特人的計劃失敗了。他意識到自己根本就不喜歡大多數(shù)球員,他不想與他們共事。
在堅持完1976-1977賽季后,比爾-拉塞爾決定辭職。
其實(shí)拉塞爾一邊執(zhí)教,一邊還在給西雅圖當(dāng)?shù)氐拿襟w寫專欄,一直寫到1980年
從某種意義上來說,拉塞爾證明了自己的正確,鮑勃-霍普金斯接過拉塞爾的教鞭,在隨后的22場比賽里,他們輸了17場,霍普金斯灰溜溜的走人了,
但拉塞爾贏了嗎?似乎……也沒有。
霍普金斯離隊(duì)后,威爾肯斯接過了教鞭,在他的帶領(lǐng)下,超音速一路殺入總決賽,以3-4惜敗華盛頓子彈。
一年后,他們重整旗鼓,最終如愿成為總冠軍。
此時距離拉塞爾辭職才不過兩年。
不過有一說一當(dāng)時的超音速已經(jīng)全面換血,核心球員古斯-威廉姆斯(前不久才剛剛?cè)ナ溃?、丹尼?約翰遜、杰克-西克瑪都是后面加入的
“拉塞爾在進(jìn)攻端無法給我任何指導(dǎo)。”湯姆-伯利森回憶道。當(dāng)他想知道怎樣在禁區(qū)利用自己的身體優(yōu)勢時,得到的指示永遠(yuǎn)是“再強(qiáng)硬一點(diǎn)”。
但其實(shí)伯利森生涯巔峰就是被拉塞爾調(diào)教的那三年,拉塞爾走后,他很快因傷從一個場均準(zhǔn)兩雙(15+9)的球員變成了輪換板凳,28歲就退役了
“拉塞爾復(fù)刻的凱爾特人戰(zhàn)術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上完美。他去掉了大部分的轉(zhuǎn)移球,但正是這些轉(zhuǎn)移讓凱爾特人的進(jìn)攻體系發(fā)揮作用?!卑⑵?克拉克表示。
“他希望我們什么都懂,他對我們不是凱爾特人感到厭惡,”海伍德說。
“他沒有耐心,他毀了我們?!?/p>
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(文/VanLith)
本文標(biāo)簽: NBA 籃球 轉(zhuǎn)載 凱爾特人